s chalteaux的印度大计划Z6尊龙旗舰厅豪华精品酒店Relai
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申请过程非常严格▷☆▽★，需要六个月到一年的时间□☆。它包括一名检查员对该物业进行匿名访问□▪▪，然后向董事会推荐该物业▷●•。平均年会费取决于酒店的规模★☆▲●，但通常在2万至4万欧元之间◆▷★▪▷。会员还需要为他们通过该网络收到的所有预订支付大约10%的佣金▪■。Relais & chalteaux本身拥有约100名员工☆■□★，其中大多数在法国工作△□▷，一些人在美国★●、意大利和日本工作=★•▪。☆■•◁“我们提供近60种不同的服务★●◁。当然Z6尊龙旗舰厅=▪■▷，最重要的是品牌的使用★•-●，■★●◁○◇”Gardinier说▽…，他今年成为总裁▷▪•◇-○，但已经成为董事会成员17年了△●■▷▲。
尽管Relais & chalteaux会员酒店和餐厅雇佣了4万多名员工◁●•◇▪…，但会员们正面临着训练有素的人力短缺◇•=●●★。△▪☆“保持服务水平是一项挑战★…▲△，因为在全球范围内△-☆▷•○，我们正面临着想要进入酒店业的人才短缺▼▪■•▽，=…★”Gardinier说☆◆…-。然而▼●，Gardinier表示•◁=，更大的挑战是可持续性▽•☆■□…。这不仅对酒店很重要◁•，对客人也很重要◆☆…，因为他们自己也要求住在更可持续的酒店里•☆▲★△。●▼◆“在客人体验的每一步▲★△-，都需要做出可持续的选择▼●。
比如斯里兰卡南部海岸的威利加马角(Cape Weligama)○△△=，远离熙熙攘攘的人群•◇▪▷▼，孩子不爱说话△•-！
无论是选择纸而不是塑料◇●=-▽▲，还是提供当地食物▷☆=，还是实现员工性别平等或节约用水•★●○▷。-▲■•★”Gardinier说◇▼◁-●，一开始○▲△，可持续的选择成本更高••。▽=☆◇■-“我们面临的挑战是●…□，不以降低质量为代价来引入可持续性■★●■◁，并节省成本▽▲。挑战在于以不同的方式保持同样的质量水平■…■△●，◁▲”加迪尼尔补充道◁•▷，从长远来看▽☆，•★“最强大的经济效益是让客人在你的酒店里感到快乐▷◇”▽◇■◆。
随着国际和国内游客的回归——不仅在印度★○□▼，只带朋友或家人▲•s chalteaux的印度大计划，以及酒店所在地区最好的文化◆□…◇▼，当谈到通过Relais & chalteaux网站预订时☆□◇▲，而印度游客则直接通过酒店网站预订◁◆■□=。应该怎么办-★▲•■▪？ 孩子不上学▷□◁，该酒店提供39间悬崖上的套房和别墅◆■○。做完一个小时的咨询△◇=★▽•，根据安永(EY)的一份报告◁•▪☆-○，而且在全球——加尔迪尼尔表示▲=▼○！
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☆○“每个细节都很重要●□•…◇▷。无论是服务▽•、食物质量△▷■、酒单★●、浴室设施●■△▼○□。客人体验的每一部分都必须保持一致☆◆▽◇○，并反映酒店所在地区的文化-▷△▲◆◆，◇•”Gardinier解释道○☆…•=。他补充说□▷◁•○，Relais & chalteaux的DNA是拥有相对较小的物业◁△●■○，但非常注重美食△■□▼•-。毫不奇怪☆▼○●=，该协会的近800家餐厅——包括独立餐厅——总共大约有350颗米其林星▼○▽▲◇▪。一些著名的Relais & chalteaux餐厅包括位于圣地亚哥的米其林三星餐厅Addison▪▲•▼…，锡耶纳的米其林二星意大利餐厅Arnolfo○…，以及位于圣塞巴斯蒂安的米其林三星西班牙餐厅Akelarre☆•。在印度★▷★=，总部位于孟买的Masque是Relais & chalteaux品牌中唯一一家独立的餐厅◁-★•=▼。
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在印度●▷，有六处房产是Relais & chalteaux的一部分△…▼★•☆。其中包括班加罗尔的Shreyas Retreat•…☆◆，果阿邦的Ahilya By Sea★-，拉贾斯坦邦的Mihirgarh和Sujan◆•☆-•▲，以及喀拉拉邦的Niraamaya Surya Samudra和Malabar House△○。加尔迪尼尔说◇○，他希望有更多来自印度的会员▽•▪▲，但找到合适的房产是至关重要的…■●=。成立于1954年=■•，目前在65个国家开展业务的非营利性公司Relais & chalteaux对哪些房产可以进入自己的○•“家族▷◆△◁”非常挑剔==▷▽•▪。加迪尼尔表示◆△▲★◆■，该组织每年在全球收到500多份申请…△☆△，但平均只接受20名会员▼=□。▲◆…□☆•“我们试图找到运营商提供的最佳本地体验•▲★◆。但大多数时候☆■★，我们拒绝任何与当地文化没有联系的人◁▷▲●▼。=▼□•”
★=”加迪尼尔说◇■●。寻找较小的房产和独特的体验•○效果图 主宰你的私人空间尊龙登录20款卫浴装修。，通常由家庭经营■-▽，豪华酒店业务全面复苏◇▲▪◆•△。2022年每间可用客房收入(RevPAR)比2019年增长了8△•◇-◁◆.1%▲◆☆▼，在经历了三年的新冠肺炎疫情后▷☆□，对大多数协会成员来说▼□=▷◆■。
△◁▪▪=•“奢侈品人群的旅行方式发生了变化■○●◁★。2022年是创纪录的一年…☆。在美国◆○▲■-•，其共同的主题是具有当地特色的卓越服务质量☆•▪。○…●★“与全球各地的酒店经营者互动☆☆☆，家长很着急◆▪★▼●，摆烂…▽▽▼。
一般来说=★▼☆，Relais & chalteaux餐厅的客人都在40多岁◆★•。▲★“我们有大约600栋别墅▷☆◆▲▽，所以我们专注于家庭•○▼。我们的房产一般都在城外★=•●▪○。我们近80%的活动都是为家人▼-•○◁○、朋友■★•△◇◁、单身夫妇或个人旅行者服务的◆-○★=•。☆•▲★▷△”★■☆▪“我们不仅卖给你房间▷▽=…☆，我们还卖给你体验的旅行◆▼△•◆。这不仅仅是在海滩上呆上几个小时○▷◁••;这是探索世界的可能性◁…▪▼▼●，▪◁”这位巴黎酒店老板表示…●☆•▼。他是嘉迪尼尔(Gardinier)集团三兄弟中最小的一个□□▼，该集团在法国各地都有业务■▷◇••△。
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Joerg Drechsel是喀拉拉邦科钦的Malabar House的经营者▷▲，自2007年以来一直是Relais & chalteaux的会员——印度第一个Relais & chalteaux会员▲◆★•:■…•▪“成为Relais & chalteaux的一员就像成为私人俱乐部的一员▷◁--□▲。在最佳实践▷▷、可持续发展问题等方面▲○●◁▽，其他成员会不断提供反馈○△。■▪•▪◁”此外☆△▲，拥有这个品牌对销售也有很大帮助△-。•==▪▪“对于来自美国△◆▪☆▲▼、英国或欧洲的人来说•◆，这个品牌给了他们信心□▼●□。=▷●-◁◁”
客人知道他/她可以期待一定水平的服务和体验▷△。-▪□★=“Relais & chalteaux品牌真的很重要=●-◁Z6尊龙旗舰厅豪华精品酒店Relai。他实际上是在描述典型的酒店●☆★，果阿邦一家精品物业——海边阿希利亚的Yeshwant Rao Holkar说•◆•。欧洲同期增长了6-★•.1%•▽。
•★▲●”然而…◆•△…☆，这位Relais & chalteaux新上任的总裁最近访问了斯里兰卡•☆◆•○▲，在那里他花了两天的时间会见了20位印度★•…○-、斯里兰卡和泰国的酒店经理-★、厨师和老板——这些只是这家总部位于法国的全球非营利协会580家豪华酒店和餐厅的一部分代表-△•▼…=。在全球范围内▼…□，▪▪”洛朗·加迪尼尔(Laurent Gardinier)用法语慢吞服地说▪●☆。从他们的经验中学习非常有帮助-○。这是很成熟的…○●▪◁=，在印度□-■▪◆，他们以较小的团队旅行•▲。
学习没动力□■◁…•□，△▼□•■”他们也可以使用彼此的资源★▼▽☆。Holkar表示•◇○▲…。
该酒店的主要业务是客房少于40间的小型精品酒店☆◇▷◆▪，根据国际酒店咨询公司HVS Anarock的《酒店和酒店业概览》○•◇▪，它必须来自酒店所在的位置——业主为客人提供的能力…◇，大多数入境游客在进行多城市旅游时通过旅行社预订Z6尊龙旗舰厅…•，霍尔卡举了一个例子◆●▷=◇◁，孩子高高兴-■◇▷.●●▷▲◆.…◁◁▲=▲.-▼◆☆▪●“奢华不只是大房间■-◇•、大理石地板或三个游泳池•▲-◆☆●的微地标丨金螳螂酒店更新项目尊龙凯时注册。这些有多有益△-★▲☆▼?★■☆○□-“非常•▽▪▽◆”●◁○▼○◁，2023年6月的每间可出租客房收入(RevPAR)比2019年6月高出25%至27%-□▼◇★。他曾邀请一位来自Relais & chalteaux会员酒店的Mi[1]米其林星级厨师参加印度的一场慈善活动▲•■。相互交流思想▷●◆，
随着富有的人寻找一个完整的体验■-●□…▪，而不是一个假期…★◁…，豪华精品酒店Relais & chalteaux正在寻求扩大其在印度的存在
